如何面试新员工?面试官需要知道这几个技巧

来源: 2019/06/13 阅读:2835

真正优质的招聘,不在于我们运用了多少考核方法,而在于我们是否掌握了正确的技巧。

面试新员工

21世纪是人才的时代,HR们运用各类的人力资源考核方法来进行员工面试和招聘,但尽管如此,企业仍然存在着大量的招聘需求。为此,HR们大量地发布招聘信息、筛选大量的简历,可是经过了这多轮的面试以后,企业与人才仍然处于凑合的阶段,有的凑合在工作岗位上,有的则连试用期都过不了,不管是哪种情况,无疑都是没有真正地融入到企业当中。

所以,真正优质的招聘,不在于我们运用了多少考核方法,而在于我们是否掌握了正确的技巧。本文总结的几个实用技巧,可以帮助你做真正做好新员工招聘和面试,赶紧学起来的吧。

一、逻辑上判断

在面试新员工的过程中,对于应聘者描述的工作经验、工作经历、所创造的贡献等信息,难以从短短的几分钟面试沟通中完全了解其真实程度,但是,我们可以从工作年限、工作经历的时间等信息的逻辑和条理上考察,看看是否衔接得上,是否存在漏洞。

逻辑判断

二、不在意所谓“学历”

对于高速发展的企业而言,无需在乎新员工的学历高低,而是更应该在乎其工作能力的强弱。如招聘销售,更重要的是他的销售能力是否足够的强,能否为企业创造高业绩,而他的学历如何,不是影响关键技能的直接因素。我们要考察的是,这个岗位为企业创造贡献的关键技能和能力。

三、使用面试演讲

传统的面试都是一问一答,像是审犯人一样,机械的工作着,毫无作用。而面试新员工,可以采用演讲方式,不仅可以了解面试者的知识总量、思维宽度、语言组织能力、概括总结能力等。最重要的还是可以缓解面试者与新员工的紧张氛围,舒缓压力。

四、切忌“穷追猛打”

当新员工被面试官问道痛点时,如果问题有破绽可以继续追问;如果新员工的回答显得局促不安,那面试者在这个问题上不要做太多的提问,也不要穷追不舍。适当换一个轻松的话题,给新员工一个台阶下。毕竟招聘是相互选择的,面试者不是法官,也不要做法官,只要能够达到考核的目的即可。

穷追猛打

五、待遇勿含糊

新员工首先最在意的是职位的待遇,其次才是岗位的要求。所以在面试新员工时,对待遇请勿含糊,可以明确告知,坦诚相待。这样不仅可以吸引人才,还可以给新员工留下好印象。

总体来说,面试是员工走进企业的关键一步。而使用有效的技巧,面试新员工,可以帮助企业挖掘人才、吸引人才,最终实现企业的经营管理模式。

同时,企业不是教育机构,付出工资并不是让新员工来学习,因此一个来面试的新员工必须掌握企业的经营范围、市场、产品、服务等相关信息。

如何面试新员工?面试官需要知道这几个技巧

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