从企业的角度来看，人员培训是可以提高企业的竞争力的；增强企业的凝聚力；提高企业的战斗力；解决项目问题的有效措施。对于项目不断的出现各种问题，培训是最有效、最 ...
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年度培训方案的设计主要有这两个关键性逻辑思维：第一种逻辑是结构性思维，做正确的事情；第二种是流程性思维，把事情做对。与学习路径图相结合，我们一起来看看这两种 ...
开展培训是公司员工深刻地理解企业的核心价值及团队建设的方法和技巧，拓展培训可以融入丰富的互动交流元素，令参与者通过形式多样、生动有趣、充满挑战的体验项目，确 ...
培训管理体系是从宏观上对整个培训过程的管理与把控。制度层面强调培训管理的思路与规则，资源层面顾名思义是对企业内部可调配的培训资源进行管理与跟进，运作层面则是 ...
很多企业的培训负责人准备做常规性的培训方案时候，经常会遇到不少培训负责人尽心竭力将培训方案做出来几十页，但是拿到老板那里汇报，却是几分钟就被否决了。为什么呢 ...
HRBP们在拟定企业员工培训计划时，不仅要想着它是一套执行方案，更是一份投资计划书，需要包含具体的执行方法、投入产出比。在老板的思考中，总会考虑怎么样才能让钱有 ...
销售人员的能力直接影响着企业的销售收入和销售团队的投入产出。因此，提升销售人员的销售能力是企业销售管理活动中的重要环节。 那么销售人员的销售能力是如何提升的 ...
从企业的角度来看，人员培训是可以提高企业的竞争力的；增强企业的凝聚力；提高企业的战斗力；解决项目问题的有效措施。对于项目不断的出现各种问题，培训是最有效、最 ...
建立与管理培训体系，让其趋于体系化、规范化、制度化，这是合理开发利用人力资源以及保证培训效果的有效措施。然而在实际操作中，经常可以看到很多讲企业培训的课程都 ...
