为什么销售难招人?因为你不会这四个技巧

来源: 2019/12/09 阅读:1620

销售是创收的主要部门,是企业的核心部门,也是企业之间最大的竞争对象。然而每天都会听到这样一个声音,为什么销售这么难招人?本文将给大家分享4个技巧,告别销售难招人情况。

销售招人
每天都会听到这样一个声音,为什么销售这么难招人,在这个招聘的道路上每天都在发生变化,变得越来越难了?随着日益数字化的世界中业务的步伐加快,企业是需要快速寻找熟练掌握多个领域和具有不同技能组合的员工。

然而,大家都知道销售是创收的主要部门,是企业的核心部门,也是企业之间最大的竞争对象,大多数企业招聘销售:销售总监、销售助理、销售达人等等。但是,招聘员工需要掌握一定的技巧,才可以把难变成易。下面,给大家分享4个技巧,告别销售难招人情况。

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一、对现有团队进行交叉培训,并从内部寻找人才

交叉培训是企业人员战略的核心部分,当企业需要技能进入您的业务时,您不应该匆忙,而是应该对现有的团队成员进行交叉培训,并从内部寻找销售人才,如果刚好有员工认为自己比较适合销售岗位,或者符合销售岗位的人才,都可以优先考虑。只不过,在内部进行员工转化岗位职责时,应该以不损害其他部门利益为前提。

二、提供有吸引力的薪酬套餐

招聘难,一个最大的问题还是薪酬不够可观。所以,必须有意识地改善薪酬方案,如适当的给出2-3个月的底薪保护,并确保您现有的员工了解您支付的费用,付款方式以及您按照自己的方式付款的原因。这样,在招聘时可以当作是一个固定的流程向候选人介绍薪酬套餐,吸引更多的候选者。

三、和候选人沟通该职位时要诚实

一个真诚的销售候选者希望所沟通的都是真实的。所以,销售招人时,如果有关于销售岗位哪些附加的福利,都应该详细告知,如会不定期的组织销售培训,加强他们的销售技能,增强他们的销售水平等,这些都会是附加分。但是,告知的前提要保证所描述是真实、可靠的。

销售招人技巧

四、从招聘渠道入手

1、利用HR招聘软件

人为的人肉搜索简历,需要耗费一定的时间与精力,而且搜索回来的销售人才并一定适合。所以,企业可以借助招聘技术——利用HR招聘软件,通过自动化筛选简历,不仅可以提高招牌速度,还可以提高简历的精准性,在很大程度上可以解决销售难招人这种情况。

2、员工推荐

被推荐的员工往往是在任何工作中都表现得最好的员工,销售人员也不例外。再加上,他们都比较熟悉企业内部需要什么样的销售人才,一般所推荐的都会比较精准,而且还能节省大量的招聘成本。总之,招聘是难,但是只要掌握到正确的技巧,也是可以轻松手刃招聘到销售人员的。

为什么销售难招人?因为你不会这四个技巧

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