公司如何解聘员工?HR一定要了解这些问题

来源: 2019/11/21 阅读:1196

公司解雇员工是一项技术活,如何巧妙解雇员工,把影响降到最低,是HR必须要考虑了解的问题。因此,HR一定要了解公司如何解雇员工的相关知识,才不会损害公司的形象。本文将分享一些解雇员工过程需要注意的问题。

如何解雇员工
现在,公司会因自身经营不善、项目中断无法进行、员工能力无法达到预期等原因进行解聘员工,而解聘员工这种吃力不讨好的事情,往往都是由公司的HR代为执行,但是实际上有多少个HR愿意做这样的工作呢?可是,干一行就得爱一行,哪怕不好执行,也应该让它完美的收官。因此,HR一定要了解公司如何解雇员工的相关知识点,才不会把损害公司的形象。

一、员工是否犯错

公司解聘员工,是否犯了不可挽回的错误。如果是給企业带来重大损失的,可以不赔付赔偿金,但是需要帮助公司整理好相应材料,有事实依据和制度依据了,“理直气壮”地解聘员工。否则,一旦没有任何事实依据就直接辞退对方,很容易引发劳动纠纷。

二、被解聘员工是否在试用期

根据劳动法合同规定,如试用期员工没有违反重大“犯罪”事件,公司是无权解聘员工的。所以,做为解聘员工的执行者,一定要先了解清楚该员工是否在试用期,如果是处于使用期,则要了解该员工是否出现了以下情况,如:

1、违反了企业的相关规定,或者給企业造成重要损失

2、严重失职,营私舞弊,给企业造成重大损害

3、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使企业在违背真实意思的情况下订立劳动合同

4、患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排工作的

经过培训后不能胜任企业工作等等。也就是只有出现以上几种情况,才可以解雇员工,要不然的话估计有点悬。

员工解雇

三、了解该被解聘员工的素质

所谓“知已知彼,才可以百战不殆”。所以,公司如何解聘员工,HR一定要先了解该员工的素质,是属于一点就着,还是属于通情达理的。对于情绪激动、暴跳如雷、蛮不讲理的员工,HR首先保持自身冷静,尽量不要与员工发生正面冲突和肢体语言上的冲撞。

四、了解被解聘员工是否合同期已满

如果是在合同期内解雇的员工,可以按照合同约定赔付相对应的工资;如果是合同已到期的,则可以根据企业的经营情况,适当的給出1-2个月的薪酬。

总体而言,公司解雇员工是一项技术活,如何巧妙解雇员工,把影响降到最低,是HR必须要考虑了解的问题。只有这样,才可以让大家和平“分手”“分手快乐”,圆满解决问题。

公司如何解聘员工?HR一定要了解这些问题

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