如何激励员工?有哪些有效方式?

来源: 2019/08/05 阅读:1256

要推进企业发展,就必须不断的激励员工,企业应该如何激励员工呢?又有哪些有效方式呢?一起往下看看吧!

激励员工要推进企业发展,就必须不断的激励员工。特别是在现代人才竞争激烈的市场中,想要留住员工、想要拥有好员工?靠薪酬?靠简单的福利?不不不,现代管理机制,想要管理好员工,需要不断的激励员工,才能让员工真正的为企业所用。那么,企业应该如何激励员工呢?又有哪些有效方式呢?一起往下看看吧!

一、认可并赞美

人是有欲望的高级动物,都渴望得到别人的肯定与赞美,而且赞美是一种非常有效且不可思议的推动力量,能够激发人员工对工作的积极性。

二、沟通

虽说给员工画饼有点让人觉得不靠谱,但是激励员工必须“谈”出来。通过沟通可以消除管理者与员工之间的隔阂,对建立良好的上下级关系有很大的作用。

激励员工

三、情感激励

人在很多时候都会讲究感情,所谓“感情入水,却能无坚不摧”。所以,激励员工的有效方式,可以在日常工作中多慰问一下员工,不管是工作上的还是生活上的有没有需要帮忙的地方?一个关切的举动、几句深情的语言,能够激励着员工心甘情愿的为你打拼。

四、竞争激励

有竞争才会有动力。企业可以在内部建立良性的职位晋升,能者居上,让员工处在竞争状态。这样不仅能充分调动员工的工作积极性和主动性,还能促进企业的发展空间。

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五、倾听员工意见、参与共同决策

多听取员工在工作上的见解及建议,让更多的员工参与到项目中,这种共同参与衍生的激励更加有效。因为会让员工觉得自己也是企业中的重要一份子,和企业有着共同的使命,有利于员工更积极的开展工作。

六、按劳分配,薪酬激励

虽然钱并不是万能的,但是员工更好的工作就是为了获取更多的物质财富。所谓“人非圣人”,有欲望才会有动力。所以薪酬激励不仅能保证员工的生存,还可以激发员工的工作斗志。

其实,激励员工的方式还有挺多的,在这就不再一一列举了。要知道,在知识经济时代,获取人才,激励人才调动员工的工作积极性才能推动企业发展,让企业在市场竞争中站稳脚跟,获取成功。

如何激励员工?有哪些有效方式?

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