对那些工作技能较差、适应能力较弱，对企业没有创造力的员工进行解雇。而解雇，是指企业与员工终止劳动合同，解除雇佣关系。只是，企业解雇员工时并不是简单的一两句带过就可以解决的，如果这样的话不仅会影响企业其他员工的军心稳定，还会不利于企业的发展。
因此，HR解雇员工需要注意以下几点，并给予正当合理的理由解雇员工，才可以让解雇工作圆满结束。
1、推卸责任
虽然解雇员工对于HR来说，是比较为难的事情。但是在解雇时也不要推卸责任，不要认为这是企业相关领导的权利，HR只是代为执行、传话等这些话，这样会让员工觉得自己能力还行，只是未能讨好员工而被辞退。HR需要坚定立场，这就是企业的发展需求的共同决定。
2、坚持公平、公开原则
企业解雇员工，大多数都是因为某个员工的能力无法适应、带动企业的发展，而选择解雇。但是，HR需要注意不能为了帮助企业节省费用，想尽各种方法如换岗、加重工作量等做法逼迫着员工自己离职。
因为，这样的做法不单无法节省成本费用，还会影响企业的形象。所谓“好事不出门，坏事传千里”对往后招牌人才没有帮助。所以，HR要注意不管哪种原因的解雇，都应该注意公平、公开、透明的原则。
3、不要绕过领导代为通知
企业解雇员工，一定要按照正常流程来，得经过领导面谈，再进行解雇。HR千万注意不要代为领导下通知，这样才不会让员工感受被“遗弃”。
4、不能在试用期解雇
很多人以为试用期只是企业与员工之间互相考察、互相适应的过程，如果觉得不满意，随时可以要求劳动者离职。其实，这是对试用期解雇的错误认识。在解雇员工时，HR需提供充分的证据证明劳动者不符合录用条件，没有相关证据随意解雇可是违法的哦。
总之，企业解雇员工是正常的事情，只不过HR在辞退员工时一定要注意操作得当，避免引起不必要的纠纷，有损企业的形象。
