人力资源管理系统或人力资源信息系统是一种人力资源软件形式，它结合了许多系统和流程，以确保轻松管理人力资源，业务流程和数据。企业使用人力资源软件来组合许多必要的人力资源职能，例如存储员工数据，管理工资单，招聘流程，福利管理以及跟踪出勤记录。
那么，随着移动互联网信息科技的发展，企业选择HR管理系统需要注意哪些步骤。我们具体一起往下看看。
一、系统功能齐全
HR相当于企业的管理，管理着企业大大小小的事务，如果选择管理系统的功能不齐全，意味有一部分工作仍然需要手动操作，那这样HR仍然逃脱不了加班的节奏。因此，注意选择管理系统，需要能覆盖HR全部流程，如招聘、工资计算、考勤等，帮助HR实现各模块之间的数据共享，真正帮助企业提高人力资源管理效率，并且节省成本。
二、确定预算
企业的每一项开支都是有明确的预算的，虽然要准确估算出整个HR系统的预算是比较困难的，但是粗略计算还是很有必要的。所以，企业可以在拟定项目预算的时候可以参考HR系统供应商的一般报价和已经实施过HR系统的同行企业进行预估。这样得出来的预算与实际就不会相差太大。
三、选择靠谱的合作商
HR系统不是一个简单的软件使用产品，它里面涉及太多的员工信息，需要一定的安全性，保密性。因为，在管理的过程中难免会遇到系统升级或者出现错误时，可能会导致HR系统的应用出现问题。所以，这就需要企业在选择HR管理系统时，需要注意选择此供货商的服务能力、技术能力都是有保障及值得信赖的。
四、符合实际需要的
在选择HR管理系时，一定要对企业的人力资源管理有清晰的认识，并能对企业未来发展做出一定的判断。这样，才能选择最接近当前企业需要的HR管理系统。记住，对一个企业来说，最好的不一定是最合适，但是适合的才会是最好的。
其实，企业在选择HR管理系统最大的问题，应该是要注意各个系统之间能后衔接自然，环环相扣，这样才能使整个HR系统发挥最大的功能。千万不要头脑一热，跟风选择，一定要结合企业自身的实际情况。
