曾经定下一个月入职20人的宏伟目标的HR，败在了第一轮筛选简历上。由于HR每日都需要浏览大量的简历，又唯恐看走眼一下子就错过了一个人才，花费了大量的时间和精力在筛选简历上。怎样才可以提高简历筛选的效率呢？筛选的步骤是怎样的呢？有几个指标可以跟大家分享一下~
一、制定岗位说明书
在明确招聘计划之前，企业如果能进行一次人力资源现状分析，制定岗位说明书，就能为企业招聘指明方向。一次完善的人力资源现状分析，可以让企业清晰了解企业目前的人力状况，哪些岗位出现了人员不足或过剩，企业的人事组织架构是否合理，通过招聘计划填补岗位的空缺。
制定岗位说明书对企业来说是十分必要的操作。岗位说明书是对企业每个岗位进行详细的工作职责和工作内容说明，这样有利于HR在进行简历筛选和面试求职者时，能够提早了解招聘岗位必要的工作能力和技术要求，在沟通过程中，就能较为准确的判断求职者是否符合企业要求，进而推荐给用人部门进行二轮面试。
二、硬性指标和软性指标相结合
第二个能够快速提高简历筛选的方法，就是岗位的硬性指标要求。比如某些岗位是要求求职者考取相应的证书，或者拥有相关工作经验的。如果求职者并不满足这些条件，就可以基本选择剔除，可以再过几眼是否有别的出彩的地方，若没有就可以剔除了。
软性指标是指HR可以考虑求职者当前所处的工作心态。年轻可能比较躁，跳槽的几率较大；拥有一定阅历的求职者更倾向于一份稳定的工作，可以根据企业目前的用人需求对求职者进行挑选。
三、工作内容
工作内容是简历的重点，也是HR最用心浏览的一部分。对于工作内容有几个基本要求：
1、不采用含糊的字眼表示
如“具有较强的英语听说读书能力”，“所负责xx项目取得巨大成就”，这种文字表述真实性较低。
2、是否具有逻辑性
从入学到工作的时间划分是正常的，从项目开启到结束的流程是可行的。
3、与招聘岗位的配适度
曾负责的工作内容与招聘岗位所负责的工作内容是否契合，比如活动策划和活动执行就是类似的字眼，但是工作内容是不一致的。HR要注意分辨。
企业的HR每日承担着大量的简历检索工作，如果能把人事管理趋向信息化，相信也可以提高招聘工作的效率，为企业降低招聘成本。
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