人力资源规划是什么?有什么作用?

来源: 2019/04/04 阅读:5341

人力资源规划是企业人力资源管理不可或缺的重要一环,控制人力成本,与企业发展战略相结合,企业做好了人力资源规划,才能为接下来的人事管理工作铺好道路。

如今,很多企业都把人力资源规划放在企业发展日程上,但是大家是不是真的了解什么是人力资源规划呢?今天就跟大家分析一下什么是人力资源规划,以及对企业有哪些作用。

人力资源规划,也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划

一、人力资源规划的步骤

(1)企业人力现状分析:在进行人力资源规划之前,作为开端,最重要的是进行一次全面系统的企业现状人力分析。企业目前的组织架构、各年龄层、学历、经验、能力、绩效、奖励的员工构成情况,职位的冗余或欠缺。编制详尽的岗位说明书,明确岗位职责。

(2)人力需求预测
在清晰了解企业当前的人力状况后,就能紧接着进入对企业未来人力需求预测。在进行预测途中,可能会遇到的考虑因素:员工离职、被解雇、退休、晋升等,详细分析这些因素所造成的可预见的岗位空缺,结合企业的发展战略,作出精确度较高的需求预测。

人力资源规划

(3)人力资源规划及实施
企业人力资源规划出台前,可先发与各部门领导知晓。后续进行人力资源招聘工作时,就能得到部门的配合与支持,节省更多的时间精力。

二、人力资源规划的重要性

(1)控制人力成本
在进行人力现状分析时,就是对企业进行一次人事扫描,一些隐藏的人事问题都会被发现。某一岗位的员工,可能承担过多的工作量,而另一岗位的员工,可能上班期间工作不饱和,造成岗位之间的不平衡。有的人觉得工作很轻松,有的却觉得很吃力。人力资源规划可以改善这种状况,实现人力资源合理分配,按需增减岗位,节省人力成本。

人力资源规划重要性

(2)与企业发展战略相结合
企业处于向上发展的阶段,人员作为企业内部最大的资源,也时刻影响着企业的发展。人员的需求往往来源于业务的极速扩展,如果人力资源战略可以和企业发展战略互相配合,为人力资源规划找到合适的方向,企业发展就有了更坚实的基础,满足业务扩展的人才需求。

人力资源规划是企业人力资源管理不可或缺的重要一环,企业做好了人力资源规划,才能为接下来的人事管理工作铺好道路。

人力资源规划是什么?有什么作用?

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