精准匹配人岗课,企业培训这么做

来源: 2022/04/29 阅读:1385

很多企业培训成本太高,效果太差,最关键的一个原因:人岗课不匹配,在人才培养上处于“双盲”模式。   对企业来说,人才质量参差不齐,岗位培养路径不明,培训投入盲目; 对员工来说,想学的资源没有, …

很多企业培训成本太高,效果太差,最关键的一个原因:人岗课不匹配,在人才培养上处于“双盲”模式。

 

对企业来说,人才质量参差不齐,岗位培养路径不明,培训投入盲目;
对员工来说,想学的资源没有,不必要学的应付完事,学习模式盲目。

 

为此,道一云沉淀了基于岗位能力模型,让企业精准有效培养员工岗位技能的人才培养方案,整合了岗位能力模型-员工能力画像-智能匹配培训方案-可视化效果追踪,让培训效果更显著。

 

第一,构建岗位能力模型。

 

企业按照岗位职责创建能力指标,比如P1级别的产品经理需要具备哪些能力,达到什么样的标准,将能力多模块多标签刻画,不受行业限制,企业可以自由建模独属于自己的岗位能力标准。

 

 

第二,刻画员工能力画像。

 

基于上面建立的岗位能力标准,将它细化成具体的测评内容,评分规则,通过员工的自评、同事/上司/下属等相关人他评等等多种方式,评估得出员工的能力水平。

 

第三,精准匹配学习方案。

 

基于上面两步,我们建立了岗位的标准要求,测评得出员工的真实能力水平,之后系统就会通过数据挖掘,智能比对两者之间的差距,进一步定制员工的个性化学习方案,给员工推送对应的课程,配套考试、作业等等。

第四,可视化追踪培养效果。

 

员工学习了课程,相当于补充了课程对应的能力值,系统就会自动同步更新到员工的学习档案,并将其通过可视化的数据看板进行体现,管理层可以阶段性分析岗位的/部门的一个能力趋势,培训有没有效,问题出在哪儿,有哪些优化空间,都可以追根溯源。

 

 

企业培训的本质就是发展、升级自身生产力。人才就是生产力发展的核心驱动要素。

 

道一云始终坚持以技术驱动,以学习效果为导向,以学习者为掌心,让企业实现发展人才、助力业务、激活组织的目标。

精准匹配人岗课,企业培训这么做

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