人才盘点对企业有什么意义?如何进行人才盘点?

来源: 2019/04/17 阅读:1389

人才盘点盘主要指企业当前的组织架构是否合理,该如何配合企业实现发展目标,意义体现在:了解企业内部人才现状、确立人才标准、整合企业资源。而人才盘点流程主要体现在以下4个方面。

人才盘点

很多的企业负责人,甚至是HR本身,都认为人才盘点是针对员工进行评估。这是不对的,人才评估的重点在于评估组织。因为人才盘点盘的,就是企业当前的组织架构是否合理,该如何配合企业实现发展目标

一、人才盘点的意义

1、了解企业内部人才现状

人才盘点的一个基础目的,就是对企业的人力资源现状作详细的了解。就好像在进行人力资源规划之前,需要了解企业内部人力架构,目前的组织现状是如何的,哪里有出现人员过剩或不足,都可以在人才盘点中发现,为企业发展清除障碍。

2、确立人才标准

目前没有统一划分界定的人才标准。每个企业所处的发展阶段不一样,对人才的需求也不同。比如初创企业需要技术能力较强的员工,帮助企业迅速走上轨道;而年限较久的企业,则希望找一些较为年轻的求职者,为企业注入一股新鲜的活力。进行人才盘点,有助于企业设定目前企业所需要的人才的标准,设立了标准才能更深层次的进行人才挖掘。

进行人才盘点

3、整合企业资源

员工是企业的宝贵资源,为企业提升劳动生产力和劳动绩效。人才盘点帮助企业有效整合企业资源,为企业达成业绩目标提供坚实的保障。

二、人才盘点的流程

1、人才盘点动员会议

在人才盘点的动员会议上,人力资源部门要争取企业CEO的支持,这样才能把人才盘点落到实处,也能得到各部门在实施时的支持和配合工作。

2、进行组织盘点

在进行人才盘点前,进行一定的组织盘点,对企业的组织架构,核心能力,以及组织氛围惊醒初步的盘点,可以清晰了解当前的组织架构是否有利于企业发展。

进行组织盘点

3、人才盘点

通过对员工的工作表现和能力进行全方位多维度的评估,得出准确的员工的绩效等级和发展潜力。部门领导者须对考评的员工提出建议,以及将来的发展规划,为企业储备更多的人才。

4、人才盘点汇报会

在完成人才盘点后,就进入改进及计划步骤。通过各部门领导者对本部门的人才盘点现状进行的分析汇报,再由人力资源部门总监与企业管理者共同进行商讨,并最终得出会议结论和接下来的人才规划。

5、结果实施反馈

有了人才盘点的结果后,就应该有各部门领导与人力资源部门共同推进后续的人才计划。并定期对人才计划进行反馈与总结,对不足的地方进行改良和修正。

当企业人力供需不平衡,需要招聘大量人才时,就可以进行人才盘点工作,根据人才盘点的结果实行招聘计划,必能事半功倍。

人才盘点对企业有什么意义?如何进行人才盘点?

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