一、公司员工福利方案怎么做？
1、日常观察与反思：通过观察与反思，发现员工需求；要透过现象看到本质，深入了解问题背后的问题，才能从根本上解决问题。
2、员工座谈：利用座谈会，集中了解民意、抓住问题重点。
3、员工沟通日：沟通是有效解决方案的渠道之一。所以，公司可以定期进行，制定不同的主题和形式，利用这种主动型管理工具和沟通渠道，发现问题，寻求解决办法。
4、调查：通过问卷调查，收集潜在需求，深入分析问题根源。
二、公司员工福利方案注意哪些点？
公司员工福利方案最终的受益者是员工，所以在制定方案时，需要综合考虑到以下几点内容：
1、您的员工真正想要什么？
只有了解员工的真正需求，才可以把福利方案落实到实处。特别是从健康保险和带薪休假到灵活的时间表和指导机会，福利有多种形式。重要的是倾听员工的需求并掌握最新的福利趋势，了解员工真正需要的员工福利方案到底是个啥。
2、灵活的时间表
传统的8小时工作制看起来是很么的合理，但是今天越来越多地寻找非传统的工作时间表来实现更好的工作/生活。所以，在公司有可能的情况下，请允许您的员工制定自己的时间表，期望他们仍将保持高水平。同时，这也是吸引和留住高素质员工队伍的关键。
3、远程办公
随着移动互联网时代的发展，远程办公已不再是不可实现的员工福利需求了。所以，员工福利方案可以为员工提供这自由是吸引和留住顶尖人才的重要途径。
4、专业发展
提供专业的发展机会，如课程、培训等，可以帮助员工学习他们承担新项目和责任所需的技能。要知道，员工学习和提高技能的越多，公司的业务收益就越多。
