最常见绩效考核方法有哪些?5种有效方法介绍

来源: 2019/07/29 阅读:1020

绩效考核是指企业对员工对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。它是企业绩效管理中的一个环节,也是人力资源部门的核心工作之一。

绩效考核方法

绩效考核是指企业对员工对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。它是企业绩效管理中的一个环节,也是人力资源部门的核心工作之一。

那么,有哪些是绩效考核方法是最常见,也是最有效的呢?一起往下看看吧。

一、目标绩效考核法

目标绩效考核是在企业同个部门,不管是管理者还是下属员工都需要责任落实任务。如果目标不达标,整个部门都会受到连带责任的考核。因此,为了完成目标,要求管理者需要給予员工一定的支持和帮助,部门的管理者应对下属的绩效考核负责,不能向下属推卸责任。

目标绩效考核法

二、序号排名法

企业通过給各位职位相同的员工分配任务目标,在相同的时间完成业绩任务,根据他们的工作完成情况进行排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考核结果。总数越小,绩效考核成绩越好。

三、比较法

在企业里,选择职务相同,不同部门或者同一部门的两个员工,进行比较。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。

比较法

四、重大事件法

通过”重大事件“能对企业起到积极作用或者消极作用的重大事件,根据提供与其他绩效评估方法不同的详细信息进行分析,处理,准确的将考核,协调落实到收入中。

五、论文方法

在这种方法中,企业对员工的优势,劣势,过去的表现,潜力和改进建议进行叙述性描述。它使用简单,是所有绩效考核方式中最简单的一种,它不需要复杂的格式和广泛、特定的培训来完成它。只不过它没有实际具体的评估标准,无法全面的进行考核员工。

总之,企业实施绩效考核是HR管理体系的重中之重,因为它可以通过绩效考核,激发员工的工作积极性,最大限度的提高员工的工作潜能,确保企业工作高效运转,提高经济效益有很大的促进作用。

最常见绩效考核方法有哪些?5种有效方法介绍

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