一个好的绩效管理体系主要包含哪些内容?

来源: 2019/10/02 阅读:3096

所谓态度决定一切,如果一个企业没有拥有一个好的绩效管理体系做支撑,那么将无法激发员工的工作积极性,从而无法推动企业的发展。

绩效管理体系
然而,有些小伙伴们会片面的理解成,绩效管理就是薪酬发放。其实,它只是人力资源管理中一个模块而已,一个好的绩效管理体系需要能实现优化配置与针对性培训提升,促进人力资源效益的最大化,达到降低人力成本、管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现的目的。 接下来,一起来看下一个好的绩效管理体系主要包含哪些内容吧。

一、绩效计划制定

任何良好的成功计划都要从明确的目标开始。一个好的绩效管理体系并不是由某位领导来决定就可以了。因为,员工才是绩效管理体系的最直接“享受”收益者。所以,可以让员工参与目标设定,并获得有关“在战壕中”的内容的反馈。不仅可以弥补管理层与员工之间的差距,还可以使得管理更容易获得,员工感觉更有价值和相关性。

绩效制定

二、绩效辅导沟通

绩效管理体系的沟通,可以增加员工的归属感。再加上,明确每个员工需要承担的责任与义务,确保了让绩效管理达到预期设定的目标,这样不会挫伤了员工的积极性,让管理者和员工共同承担责任。

三、绩效考核评价及反馈

绩效管理体系的反馈是不容缺少的,这个反馈是对企业绩效管理的制度的重视,也是对员工一种负责的态度。只有当与员工评价结果达成一致理解,并真诚地指出员工存在的不足,提出建设性的改进意见,才可以认为这个企业的绩效管理体系是有效的!

所以,反馈必须清晰明确。因为,只有当员工获得更好地完成工作的具体案例和策略时,他们 才更清楚掌握自己的职位并对业务产生既得利益。

绩效考核评价

四、绩效激励及考核结果应用

绩效管理体系可以鼓励员工一起创造出高绩效的员工队伍。特别是当员工大部分参与取决于组织中的领导力,从领导者那里获取线索并能到相关领导的支持,可以让员工改善员工对企业的整体看法。同时,企业也会获得员工最真诚的劳作,从而转化为更快乐,更舒适,更高效的工作环境。

综上所述,一个好的绩效管理体系可以调动员工的工作积极性,也可以增强员工对企业的归属感和认同感,这对企业来说都是一件好事。

一个好的绩效管理体系主要包含哪些内容?

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