企业需要对员工进行培训，使得员工掌握新的工作技能、本领，更好的服务于企业工作中，为企业创造出更大的财富。那么，如何使培训更高效呢？现在，与大家分享以下4个有效的方法吧，具体往下看看。
一、选择好合适的培训师
根据课程特点，合适的培训师，选择可分为两个选择渠道，一是可以从内部进行培训，即如基础知识、技能及企业文化方面的课程可由内部讲师担任，因为没有谁能比内部员工/领导更加了解企业的发展情况及所需求的技能掌握；二是可以从外部聘请讲师进行培训，如管理类、专业技能类课程选择外部讲师相对好些。但是，不管选择哪个培训师，都需要要求个人素质和资历两方面较高，才可以让培训更高效。
二、使用电子培训产品
员工培训作为企业知识管理的一部分，特别是随着移动互联网的发展，电子产品会比传统的培训方式更加令员工所感兴趣及接受。所以，企业可以把培训的各个环节充分挖掘出来，形成从课程大纲、课件、讲师讲义、学员手册到课程视频、研讨观点、分享案例等的一些列产品。同时，通过电子化的方式，使知识能够有效流转，让培训更加高效。
三、培训与绩效相挂钩
为了让培训更加有效果，可以让培训与绩效相挂钩，毕竟人与人之间的关系，是随着利益而发生微妙变化的。因此，想要培训更加有效果，企业可以帮助员工规划职业发展道路，让员工意识到培训的技能确实对自己的职业生涯有帮助、有利，就可以将所培训的知识不断的在工作中运用，也可以激发员工学习的欲望，使培训更加高效。
四、有针对性的进行培训
员工的素质技能千差万别，所以想要培训高效，就必须摸清现状，针对员工的较薄弱的方面进行培训，可以从不同深度之分、职务等级之分。避免使用“吃大锅饭“的方法，让全员参与同样的培训，这样将会导致：适合高层管理者的课，中层和基层都来听，表面上看大家都能收获知识和方法，但实际上很可能是高层听懂了、中层半懂不懂、基层完全不明白，结果大多数都不满意。
总之，培训内容一定不可以与工作脱节，这样不仅不能解决实际问题，浪费时间，还会让员工感到厌烦，甚至耽误正常工作。
