最容易被忽视的员工管理两大技巧,你知道吗?

来源: 2019/11/13 阅读:912

作为企业的管理者,最苦恼的,除了企业的发展前景和方向,应该就是怎样才能做好员工的管理了。关于员工管理的理论很多,但企业用起来总有些不得法。其实在员工管理范畴内,有一点是最容易被忽略的,那就是企业文化的塑造。

企业员工管理
作为企业的管理者,最苦恼的,除了企业的发展前景和方向,应该就是怎样才能做好员工的管理了。从古至今,有很多关于员工管理的理论,但企业用起来总有些不得法。其实在员工管理范畴内,有一点是最容易被忽略的,那就是企业文化的塑造

一、比起物质,精神需求也很重要

很多企业都有固定的观念,你工作好,我给你钱就够了。物质激励的确能使员工的积极性和主观能动性得到很大的提高。但是,当别的地方也能提供相同甚至更高的的报酬时,留在原企业的原因就显得很苍白。员工会认为,除了钱,这家企业并没有任何使我留恋的事物。某种程度上,容易造成员工流失。

因为,企业员工管理也需要关注员工的精神需求,重视企业文化的打造。企业在建立之初,就需要设定本企业的使命和愿景,才能有企业未来发展的方向并践行。员工入职企业时,就应该让他们清晰的知道,这是一家怎样的企业,未来有什么的发展,如果能互相契合,对员工的工作状态就能有正面的影响,一起努力,完成自己与企业定下的目标。

企业应提倡目标管理。不仅仅是整个企业,在一个部门一个团队里面,都需要目标的设定和践行。团队拥有共同的目标,有共同的方向指引,对整个团队的工作状态都有很好的正面影响。与大家一起奋斗的过程,最终实现目标的成就感,那是无与伦比的。

员工管理技巧

二、 工作时间内外的员工活动

绝大部分的企业,对员工的要求就是认真负责任的工作态度。但是人活在世上,并不是只为了工作,还为了生活和享受。企业做好员工管理,应该重视员工德智体美劳的全面发展,多组织在工作时间内外的员工活动。

小到每周的下午茶,或者每月的员工生日会,大到节假日,给予员工的礼品,其实员工都记在心里的。这些简单的活动,都能加强员工对企业的归属感。员工来自五湖四海,因为企业聚在一起。如果企业能够给予他们足够的关怀,而不是一味只知道监督他们完成工作任务,员工对对企业的归属感和信任感也会逐步加强,乐意为达成企业目标努力。

企业还可以组织各种各样的兴趣小组活动,培养员工的兴趣爱好。如阅读、运动、摄影等的活动,丰富员工的业余生活。学生也是需要劳逸结合的,不能只知道死读书,更何况是员工。还可以邀请企业外的讲师,给大家讲讲感兴趣的话题,增长见识。
员工管理
员工来到企业,如果能拥有和谐友善,互爱互助的工作环境,还能有企业的关怀和爱护,又怎么不对企业产生依赖和归属感,从而安心为企业创造更多的绩效呢?

最容易被忽视的员工管理两大技巧,你知道吗?

长按储存图像,分享给朋友

以上内容未解决您的问题?

热门标签