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有些企业里经常会出现：
1、管理力度和执行力度对员工来说，永远不到位；
2、管理比较混乱，员工对企业无法信任；
3、员工不知道哪些事情是该做的，哪些行为是不可有的等等。
其实，之所以会出现以上情况，绝大原因是没有做好员工手册，认为员工手册根本不重要。那么，员工手册是什么呢？企业为什么要做好员工手册呢？
其实员工手册包含了企业相关信息介绍、职位体系、入职流程、员工职位晋升路径、薪酬体系、各项福利、企业文化等等。那么，做好员工手册，对企业有哪些重大意义呢？下面分别从目的、意义、作用等方面给大家讲解。
一、员工手册的目的
员工手册并不是一叠纸，摆放在办公桌上供员工欣赏的。而是里面编制着管理的条条框框，让企业管理变成制度化、规范化，实现企业内部的统一管理。同时，通过做好员工手册，可以帮助HR减少工作量和麻烦。
二、员工手册的意义
1、规范员工行为
通过做好员工手册，让员工了解到企业形象、认同企业文化，让员工明白哪些可以做，哪些行为是不可为的，可以有效的制约、规范员工的工作行为。
2、树立企业形象
企业通过员工手册管理人员，可以降低管理成本，树立企业的良好形象。特别是当企业单方面与员工解除合同时，合法的“员工手册”可以作为维权的依据之一，这样既不会有损企业形象，还能减少陷入法律事件的概率。
三、员工手册的作用
1、员工手册是企业的“法律法规”，是制约、管理企业全体员工的人事管理制度，包含着企业的各个方面，承载着企业文化形象，有效管理着员工的行为准则。
2、对于新员工来说，通过员工手册可以更快的参透和加深对企业各项规章制度的了解，让新员工更快的融入到企业这个大家庭中，为新员工进入企业奠定了基础。
综上所述，一个企业不管在发展的任何阶段都应该加强完善员工手册，形成独特的企业文化载体体制。同时，做好员工手册也应该在国家法律规定的前提下，结合企业现状，考虑企业的实际情况，确保员工手册的合理性、规范性、合法性。因为员工手册不仅是企业基础管理的重要内容，也是企业员工做好日常工作的指南。
