上新 | 绩效管家,一站式管理目标任务绩效系统

来源: 2021/01/06 阅读:3065

基于对企业绩效考核场景的深度调研和实践经验总结,我们沉淀了一套能满足目前市面上大多数的绩效考核场景的系统——道一云绩效管家。

企业在每年年底都会制定新年的战略目标,然而,企业的战略目标经常也会面临落地失败的现象,据数据显示,企业战略落地失败70%的原因不是战略本身不好的问题,而是企业员工整体执行力不够,所以,不少企业非常注重员工绩效考核、管理的问题。

今年,基于道一云七巧的灵活性,我们为中铁四院南宁勘察设计院、加特可(广州)、顶点财经、成都无微不智教育、陕西延长石油(集团)等企业搭建了涉及OKR、绩效、薪资管理等方面的应用系统。

基于对企业绩效考核场景的深度调研和实践经验总结,我们沉淀了一套能满足目前市面上大多数的绩效考核场景的系统——道一云绩效管家。

绩效管家

道一云绩效管家与市面上传统的绩效管理系统来相比,具备以下四大优势:

第一,市面上单一的绩效管理系统往往只能解决单一的场景,道一云搭建的绩效管家可一站式解决OKR、任务、绩效三大场景需求。

第二,标准化绩效管理系统往往只能解决企业70%的问题。企业可根据自己的业务需求,在道一云绩效管家系统里个性化灵活配置符合自身场景需求的系统,并且所有关联的数据打通。

第三,传统的纸质或EXCEL统计绩效工作繁琐且易出错,道一云绩效管家系统提供OKR、任务、绩效三大报表中心,多维度数据看板,保证考核的全面性和透明性,数据实时更新,无需手动统计。

第四,道一云绩效管家系统支持PC端和应用端操作,员工可在手机上也可以完成进度的更新,管理员可在PC端和应用端实时查看统计数据,操作简单方便。

绩效系统

接下来,我们一起来了解下道一云绩效管家系统的核心功能。

OKR目标管理,让所有人的工作与企业目标对齐

  • (1)根据公司业务建立OKR执行周期,一般推荐以年度或季度为一个周期;
  • (2)周期确定之后,根据公司的目标制定公司级、部门级和个人OKR,原则上目标的制定由高到低,且要保证目标的一致性;
  • (3)KR进度可量化更新,员工可在实时调整关键结果的进度;
  • (4)部门领导可根据关键结果进行评分,通过各个关键结果的评分得到目标的最终得分;
  • (5)公司所有人的OKR公开透明,以目标地图看板的形式展示,一目了然。

OKR

任务管理,让目标落实到具体工作

(1)以项目为维度管理任务执行情况,所有任务都可以关联相应的项目;
(2)无限分解子任务,个性化自定义任务状态和对应阶段;
(3)在任务看板里可以直观跟进任务,任务是否延期状态一目了然,可以着重针对延期任务加大推进力度;

任务管理

(4)任务可关联目标O,支持批量生成各周期循环任务和临时任务。

目标管理

绩效管理,全面评估个人部门绩效表现

(1)可根据部门、人员、职务针对性设置绩效模板权限,比如说设置市场部绩效模板、人事部绩效模板;

绩效管理

(2)灵活设置考核指标、考核维度、权重;
(3)360°全方位评估被考核人,同时关联指标考核与okr目标的评分,打通业务数据,避免信息孤岛;

绩效考核

(4)批量处理考评任务,提升考核效率;
(5)考核评分进程一目了然,评分结束后自动计算被考核人的整体总分并提醒HR归档整理,考核结果支持快速核算薪酬。

报表中心可视化,多维数据看板智能分析

01 OKR报表

可关注目标O和关键结果KR的进度及对应的明细数据,在汇总表里也可以直观看到各个部门的OKR整体平均进度是否符合预期。

OKR报表

02 任务报表

可以从项目或具体负责人等维度查看任务的完成情况、延期情况和目前卡点状态,可以灵活筛选截止日期快速定位数据范围,提升OKR会议沟通效率,高度聚焦延期未完成任务并重点推进。

任务报表

03 绩效考核报表

快速统计当前应考核人数、需评分数量和评分任务数量,直观查看所有员工评分进度和任务完成进度,自定义优良中差等级,设计相应报表让领导层快捷关注绩效分布情况,支持自动核算特定部门在当前考核主题下的整体平均分,最大程度降低数据专员数据整理和汇报的工作量。

绩效考核报表

总的来说,道一云绩效管家可以帮助企业战略目标更加敏捷落地,任务管理更加灵活,绩效考核更加全面,真正帮助企业快速实现人力资本数字化转型。

 

 

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