企业文化体系是一种精神寄托，也是一把双刃剑，如果很好地利用，并贯彻下去，能成为企业开拓市场的一把利剑。那么，怎样建立企业文化体系，与你分享下面五个经验。
一、有目的的开始
从建立企业文化体系开始，就需要抱着某种目的进行建立，但是不管哪种目的，最终都是它都应该是真实的，鼓舞人心的，有抱负的。但是，千万不要考虑复制以往巨人的经验，没有人喜欢山寨，也没有完全相同的两家企业的存在，而你要建立的企业文化是要符合自身企业的才是合适的。
二、企业文化不是一成不变
企业在快速发展变革时，企业文化体系不应该是一成不变的，而是应该根据企业的发展沉淀更好的企业文化体系，赋予新的内容以适应不同的发展环境。
三、完整的企业管理制度作支撑
所谓无规矩不成方圆，企业制度也是一样。在一个企业里，文化体系是软性，必须依靠强硬的制度做保障，才能让企业文化体系很好的建立。
因此，需要通过完善的制度强化实施，通过宣传和日常生活中的管理，将制度在员工中形成一种自主养成习惯，这对建立文化体系有很大的帮助。
四、建立宣传、落实企业文化体系
建立有效的文化宣传平台，将文化的正面影响可持续的传播。同时，将企业文化的建立与企业各项工作密切联系起来，让文化体系更加有意义和生活力，避免教条化的“文化体系”
五、完善文化体系
完善企业文化体系，让更多的员工进行学习、持续的发挥作用、多维度全方位的文化体系。另外，将文化体系融入到企业日常工作中，不断加以完善，让企业全体人员更加规范有“法”可依。
另外，也可以把文化体系融入到员工生活中，在企业内部不定期的进行宣传，并赋予行动，对员工生活进行关怀，让每个员工感受到企业的温暖和关爱，加深对企业文化体系的认同。
其实，在建立企业文化体系的过程中，有可能要经过企业与员工之间碰撞、调整、磨合，最终才能建立完整的企业文化体系。
这就需要企业管理者必须具备有毅力和创造能力、组织能力和号召力、让更多的员工接受与认可。因此，企业文化体系的建设是永恒不变的话题，也只有这样才能被规范引导宣传。
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