在标准的项目管理方法中,提出了项目管理的十大领域:即范围、时间、成本、质量、 人力资源、交流沟通、风险、采购、集成、关系人方面来进行管理,当我们选择项目管理 ...
当项目管理软件对工程项目的每个环节进行把控后,最主要的优势就是更高效地完成工程项目管理的内容:提高施工效率、保证施工质量、控制施工成本,即解决了时间、质量、 ...
道一云七巧搭建了一款工程建筑项目管理系统,不论是在界面的设计上还是功能的使用上,都非常灵活、简单、易用,人人都能轻松上手。
不同厂商的系统数据不互通,业务和财务独立运作容易造成管理割裂,但是像赛德盛这样,基于道一云协同OA、低代码等工具,用一套系统解决所有办公需求的企业越来越多。
公司业务会成长,永远都会有新的需求产生,当自身的开发能力没有那么强的时候,要如何实现数字化呢?友邦(北京)的做法非常值得借鉴。
大概不到1年的时间,全公司上下已经搭建了12个大类100多个表单,基本覆盖了原来的纸质表单,而且,将所有部门的业务流程都梳理清晰,大家做事动作更快,释放了更多生产力。
热门文章
最新文章