华晟集团x道一云,3周上线工程项目安全管理平台

来源: 2022/03/03 阅读:516

华晟集团是一家综合性工程施工与工程管理服务的平台型企业,专注各类市政工程、建筑工程、城市路桥、工业与民用建筑、给排水、地基与基础、机电设备安装工程,业务遍布全国各地,主要集中在粤港澳大湾区、 …

华晟集团是一家综合性工程施工与工程管理服务的平台型企业,专注各类市政工程、建筑工程、城市路桥、工业与民用建筑、给排水、地基与基础、机电设备安装工程,业务遍布全国各地,主要集中在粤港澳大湾区、长江经济带、东北三省和西藏地区。

华晟集团严格落实安全生产管理制度,主要以日常检查和评分制季度检查为主,涉及到安全、设备、人员、质量等巡检规范,检查种类包含现场安全管理、事故隐患、查违章、查安全教育培训等;除此之外,还涉及到了安环部、工程部、财务部等多部门,及主管安全的副总经理,主管生产的副总经理,安全总监和分管安全生产负责人等多管理层。

在业务规模快速发展的过程中,华晟集团信息化管理也逐步出现了卡点:
纸质办公和传统excel表格的管理模式,难协作,效率慢,消耗大量人力物资成本
项目巡检流程多、涉及到的部门多,但是缺乏规范化的巡检流程管理
工程项目多,区域分布广,各安全检查的数据追溯困难,数据与项目无法联动互通
传统的项目管理软件,使用门槛高,系统笨重,增加IT成本及压力

华晟集团始终坚持“生命至上,安全第一”的理念,为进一步贯彻落实《新安全生产法》要求,结合目前安全管理现状,华晟集团联合道一云基于低代码平台,为华晟集团建立工程项目安全管理信息化平台,旨在集团范围内建立一个高效统一、资源整合、互联互通、信息共享、使用便捷的可拓展、可管理的系统,能最大限度满足企业各级单位共享安全生产信息资源、逐级上报安全生产信息、实时监督和管理的需要,通过流程管控、数据分析,发挥预警作用,提供管理决策支持,减少安全生产事故事件发生。

1、快速搭建业务表单,安全检查流程规范化
对华晟集团来说,日常检查、月度检查、季度检查和专项检查都是非常重要的工作。
以往,华晟集团在做安全检查的时候,都是用纸质表格,在纸质单上填写检查的情况,整改的要求,负责的人员,项目多、检查频繁,可以想象统计的工作量非常不方便。

根据集团项目安全检查需求及业务流程,在道一云七巧上搭建专属的安检应用,搭建带班检查记录表,班前早会记录表,房屋项目建筑施工安全检查评分表、房建类各项检查表等数十张表单流程。

再各检查表单流程节点,可自主选择检查负责人,支持检查人员、记录人员和安全员在线电子签名。所有的表格都可以按需导出,方便应对政府部门的检查工作。

2、多表单联动,巡检与整改闭环管理

安全检查表单与事项申请单智能联动,如有发现风险,可立刻发起整改单、罚款单、停工令、处罚条款单,并汇总生成整改汇总表和台账表,对整改项目未完成,智能助手将对危险源处理进度及超危大进行预警提醒。

3、多角色权限设计,千人千面管理

按照组织架构角色及权限设计功能及页面,实现千人千面管理,一线人员移动端可直观看到自己所属工程项目及详细情况,并且可以每天/周填写施工检查日志。公司领导带班检查时填写专属的检查表。

4、多维度数据看板,数据安全有保障

实时统计分析每项检查表的评分结果,减轻了工作人员人工统计的工作量;实时统计危险源、超危大项目风险,多维度展示统计数据,为管理层决策提供数据支撑。

解决方案优势

1、各个工程项目业务复杂,低代码可以灵活个性化定制业务系统,复杂的流程可视化便捷操作。

2、对IT技术要求门槛低,项目人员可随时根据业务需求调整功能模块,随时调整随时生成使用,大大减短IT部署的时间和人力成本。

3、支持PC端和移动端在线管理,页面简洁,使用便捷,即使是一线施工人员都可以立马上手使用,推广落地快。

4、实时生成数据看板,方便领导层做决策,而且系统所有的信息和数据都有权限和安全保障,不用担心关键信息泄露等问题。

“开源节流 降本增效”是企业发展之本,通过安全管理信息化的全覆盖,不仅加强了团队的安全意识,加上道一云工程项目管理系统本身的灵活性和实用性,让全体员工都体会到了信息化管理的便捷高效,实现了降低成本,提升效率的管理目标,为助推企业发展再上新高奠定坚实的基础。

华晟集团x道一云,3周上线工程项目安全管理平台

长按储存图像,分享给朋友

以上内容未解决您的问题?