不少企业经常会发现，有时候几经波折招聘回来的员工，却发现在现有的工作岗位上越做越偏，有点格格不入的感觉；而当时招聘时，觉得能力不高的员工，却在岗位道路上像一颗星星一样，闪闪发光等等，为什么会现现这种情况呢？
其实，这终究都是企业在招聘前没有做好人才测评。人才测评---它是对员工就业筛选测试，是运用科学、合理的方式对人才行为在面试、工作过程中进行分析，帮助企业把员工合理配置岗位的重要武器之一，也是企业想要在人才竞争的发展时期，得到更多的人才的一个重要方法。
那么，人才测评对企业有什么作用和意义？分为以下四大作用。
一、 帮助企业找出合适的人才
优秀的人才对企业的发展确实有用，但是企业坚持做到人符其岗才是最关键的。特别是在面试初期，还没有任何工作成果的实际接触时，使用人才测评，可以从人才的初步面谈对人才进行大致的分类，然后运用适合企业和岗位需求的人才测评工具对人才进行测评，帮助从中找出最适合其岗位的人才。
二、找出个人发展缺陷，实现企业可持续发展
当个人发展到一定阶段后，有可能会遇到某事出现发展缓慢或停滞不前等情况。这时候，企业可以通过采用人才测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观评价，找出存在的问题、缺陷和不足，以便采取针对性的措施加以改善，如优化组织结构、改善思维方式、更新知识和观念等等，实现企业可持续发展。
三、 开发人才的潜力，促进企业发展
由于人才测评是科学地、客观地评价人才的质量，也是发现人才的最有效方法。因此，通过人才测评分析员工的工作优势和劣势，提高对人员测评的科学性。特别是开发员工的潜力能力，提升团队的沟通效率和工作质量，从而促进企业发展。
四、 激励员工发挥个人所长，缩小与企业发展差距
人才测评可以测评出人才在工作过程中的不足，激励员工自觉地按照他们所认可的测评要素以及标准来调整自己的行为，强化自己的基础和实际技能，逐渐淡化自己在工作中的不足，缩短与企业团队的发展差距，对共同促进企业发展有着重大作用。
综上所述，在企业面临人才竞争的背景环境下，人才测评对企业发展有着重大的意义，可以让企业招聘中“知人”的作用，提高用人唯度的必要性。同时，还可以提高企业员工的能力，使企业人力资源合理配置，对促进企业快速、稳定、健康发展也有着重大的推动意义。
