什么是人员配置?人员配置原则和作用有哪些?

来源: 2019/08/23 阅读:938

随着企业的发展需求,每个企业的人员配置都有各自的发展特点及需求结构等。所以,企业在实行人员配置中,需要有效的结合企业发展的具体情况。接下来,我们一起普及下人员配置的相关知识点。

s什么是人员配置

一、人员配置是什么?

人员配置是指按照人力资源管理部门对所招聘进来的员工,分配到相对应的岗位上,对他们进行培训、技能指导,更快的进入工作状态,从而保证企业的正常运转并实现预定目标。

二、人员配置的原则

1、经济效益:启动人员配置计划并不是盲目的展开执行,而是根据企业实际发展需求,进行招聘、开发人才等,最终目的以实现经济效益为前提。

2、任人唯贤:在招聘过程中,不搞特殊化,实事求是的发现人才、爱护人才和重视人才,不断的为企业寻找更多优秀者。

3、适才适用:在招聘时过程中,不过分的追求最好的,而是选择最适合企业岗位需求的人才。不盲目的进行招聘、选拔各类不相关,及相对优秀的其他人才。

人才配置

4、扬长避短:由于每个员工的技能、专业等都会存在差异化。所以,在人员配置中只坚持把相对应的人才放在相对应的岗位上,让其发挥自身最大的才能及最大化实现价值。

5、程序化:无规矩不成方圆,在人员配置中,一定要遵守相关招聘制度,要严格按照规定的程序与制度进行招聘,才能真正的选拔到优秀人才。

三、人员配置的作用

1、保证企业的事务的顺利开展

人员配置是企业顺利开展各项活动的有效保证。如果在执行的过程中人员配置不对称,不仅不能顺利实现企业的目标,还会严重影响企业的持续发展。所以,人员配置在企业项目启动着起关键作用。

人员配置作用

2、充分开发企业人力资源

企业之间的竞争总归到底是人才的竞争,而竞争的成败很大程度上取决于人力资源的开发程度。所以,人员配置在人力资源管理的中,通过适当选拔、配置和使用人员,在人员方面最大程度实现人岗匹配,人尽其才,使人力资源得到高度开发。

总而言之,企业人员配置的根本目的就是为了员工找到自身的位置,并发挥自身最大的价值。同时,企业也可以通过建立人才梯队,更好的做好人员配置储备和培养,以不变应百变,才能让企业走得越来越远。

什么是人员配置?人员配置原则和作用有哪些?

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