(文末附2020数字化企业大学白皮书)
企业想要发展，逃离不了员工的工作积极性。但是，随着企业的经营发展，领导们发觉员工越来越懒散，对工作不上心、消极怠工等情况比比皆是。这就好比热情与汽油之间的区别？汽车的内燃机使用汽油。汽油蒸汽进入气缸，火花塞点燃烟雾，释放出可以推动我们的车辆超过每小时100英里的动力。
而工作场所的热情，也应该适当点燃，这样才可以推动业务取得成功，有动力的员工更加努力，他们甚至会提出改进产品或服务的想法。大多数员工都希望做得很好，但他们感到不满意。一般来说，糟糕的管理被归咎于没有动力的工人，但通常，良好的管理仍然可以提供不热情的工人。那么，秘密是什么？下面，给大家分享5个有效提高员工工作积极性的方法。
一、给员工安全感
人总是现实的，除了为了钱、为了生存而不断的工作。但是，当薪酬待遇一直处于不变的状态，就会慢慢的磨灭掉员工的工作积极性。所以，想要提高员工的工作积极性，一定要让员工及时收到自己的相应回报，否则员工的积极性会制约其发展，同时员工混日子地工作，会导致企业的发展走向下坡。
二、制定职业生涯发展
人生有目标才有方向，所以可以在工作的过程中帮助员工制定好职业生涯规划，或者引导员工做好相关职业规划。这样不仅可以激发员工的工作积极性，还有利于企业的发展。
三、制造竞争机制
企业与企业之间都存在着竞争，优胜劣汰、强者强食，都是任何一家企业，一个行业时刻运行着的。所以，企业里执行竞争机制，让优秀员工晋级，表现不佳者淘汰掉，让员工意识到危机感。这样，可以激发员工提高员工积极性，明白这个社会都是强者干掉弱者，大鱼吃小鱼的世界。
四、重视员工主人翁意识
家是我们的避风港，但是现在的工作体系大部分时间都是在办公场所渡过。同时，企业的发展是离不开员工的共同努力的。很多的人都喜欢自己的家。所以，企业一定要重视团队的文化建设，重视企业的文化以及价值观的培养，让员工有家的归属感并重视员工的主人翁意识。
五、承认员工的贡献
承认员工的贡献，首先就要跟对领导。给下属安排的工作不怀疑、不质疑。对员工有巨大贡献的工作，不要吝啬给予下属的表扬和赞美。一切赞美都能提高员工的工作积极性。
另外，对员工的犯错，不要一味的责罚和责骂，而是适当的给出建议和指导。要明白领导的激励很关键，让员工有成就感，让员工能够觉得在领导的带领下朝着共同的目标发展，可以实现企业与个人的发展。
综上所述，积极热情的员工是最好的员工。有效地方法可以提高员工工作积极性，可以激发他们最大限度的能力，对企业和个人来说都是双赢。
