随着知识经济时代的到来，人力资源管理在企业现代化建设过程中发挥着越来越重要的作用。特别是在竞争日益激烈的现代社会中，人力资源管理的效率关乎到企业综合竞争力。
但是，企业中有些制度不完善、员工素质低、监管流程不给力、人文关怀不够等方面有直接影响人力资源管理效率不高。虽然这种是常见状况，但是也需要掌握以下方法帮助提高人力资源管理效率。
一、实现以人为本
工作是为了获取更好的物质需求及追求更高的精神追求。所以，人力资源的规划招聘培训、开发绩效管理、薪酬福利、劳动关系实施的好坏，直接影响到人力资源管理的效率高低。
需要通过以人为本的管理观念，实现企业更具有人性化而不是冰冷的劳动关系，让企业有所发展，让企业文化更隽永的流传。
二、合理制定薪酬比例
实行合理的薪酬比例是企业组织的新型架构和各种部门的人员配置优质变革的开始，也是提高人力资源管理效率的重要因素。
因此，可以通过设置合理的薪酬系统比例，实现不同岗位薪酬水平和绩效的有效监控，明晰整体人工产出和收入状况。提升人力资源管理水平，加强企业的规范化管理、适应多变的市场竞争环境。
三、管控人工成本
移动互联网时代，要学会借助人力资源管理软件，建立多级组织结构图。通过系统软件全面实掌握所属员工各类信息，实施有效、及时控制。
同时，根据人员的技能、专业，对员工进行精细化信息管理，控制员工规模，最大限度地发挥现有员工人均产出能力，简化不必要的中间层管理，节省了管理开支。
四、办公自动化
办公自动化，不仅可以提高人力资源管理效率，还是当代企业发展的趋势。特别是招聘，天天的加班筛选简历，挑选人才匹配度，耗时耗力。
如果使用HR系统，它可以提供各种功能来满足企业对人力资源自动化管理，如电子招聘、员工信息记录、出勤和资源使用管理、薪酬和工资单、福利计划、培训和绩效管理、在线假期管理以及员工自助功能。这些功能让企业更有效地管理和控制人力资源。同时，也可以大大地提高人力资源管理部门的工作效率。
总之，今天市场的特点是快速变化，激烈的竞争。因此，企业人力资源管理必须在每个阶段进行创新。因为有效率的人力资源管理能够塑造和影响您企业的员工，同时他们也可以帮助您的企业找到，发展并留住强有力的领导者。
