如何提高团队管理?这6大方法你知道几个?

来源: 2019/05/14 阅读:240

有效管理好团队,可以激发员工潜能,享受到事半功倍的发展效果;反之,则会阻碍到企业的发展。那如何做好团队管理?这里给大家分享6个有效方法。

随着企业工作间的复杂性,很少工作是可以单独完成的,都是需要团队合作才能更好的完成。所以,团队管理好坏影响企业的发展。因为,有效管理好团队,可以激发员工潜能,享受到事半功倍的发展效果;反之,则会阻碍到企业的发展。

因此,有效管理团队至关重要。但是,团队的管理也是需要技巧的,而不是胡乱指挥就可以了。接下来,一起往下看看,都有哪些管理团队方法。

团队管理方法

一、以身作则

有些管理者认为制定制度是让员工遵守,自己可以开小差,搞特殊。其实,越是管理者,越想管理好团队,越应该以身作则,给下属员工树立榜样,树立威望,才可以更好的管理好团队成员。

二、绩效考核管理

“按劳分配”是最有效的管理方式。因为,大多数人工作就是为了能追求到更多的物质财富,小微相信很少人是为了去“体验”生活吧!所以,在管理团队时,实行绩效管理,不仅可以激发每个人的潜力,还可以避免团队成员出现埋怨,觉得自己多付出了.......心理产生不平。

绩效考核

三、分工明确

团队协作,如果分工模糊,容易出现推诿扯皮等现象,长久发展,势必会影响团队利益,阻碍企业发展。所以,有效管理团队,分工明确、确认权责很重要。小微建议可以借助协助软件,在系统上统一分配任务,管理者也可以通过系统随时查看任务的节点及处理情况,避免了做事推诿,也可以增强团队之间的协作精神。

四、善于沟通

每个人的价值观都是有所差异的。虽然团队间的成员都是为了实现个人利益,实现企业利益而奋斗。但是,工作过程中也会存在误解和矛盾。所以,有效管理团队,需要管理者及时沟通,作为调节员,让团队成员可以消除隔阂,帮助创造一个具有凝聚力的工作氛围。

善于沟通

五、少点斥责 多点肯定

据统计,一个人在得到鼓励,可以发挥80-90%的潜能,所以作为管理者,要学会善于鼓励团队成员,对于有成就的成员给予一定的激励;而对于犯错误的成员,也少点斥责,更多的是应该引导下属,总结错误。

六、提升自身管理能力

作为一名管理者,想要更好的管理好团队,需要有“火眼精金”能识别人才,用好人才。也只有提高自己的管理能力,把工作交到适合的成员手里,才能真正的管理好团队,使员工发挥最大的潜力,

总而言之,有效的管理技巧,不仅可以充分发挥团队的协作精神,还可以更好的发挥每个人的潜力。从而更好的推动企业的发展。不过,每个企业的经营模式与管理理念存在差异,所以最好是根据企业实际情况进行管理。

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