浅析人力资源管理在企业中的作用

来源: 2019/04/13 阅读:1737

人力资源管理,就是预测组织人力资源需求并作出人力资源计划、招聘选拔人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。其中主要作用体现在以下4个方面。

人力资源的作用人是企业最重要的资源,想要把这些难度的资源更好的进行管理,并为企业发展创造更多的绩效,就需要进行人力资源管理。那人力资源管理在企业中究竟发挥着怎样的作用呢?我们可以来分析一下~

一、人力资源管理的概念

人力资源管理,就是预测组织人力资源需求并作出人力资源计划、招聘选拔人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

由此我们可以了解,人力资源主要分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利i 管理、劳动关系管理。

二、人力资源管理的作用

①与企业发展战略相辅相成

员工作为企业内的可发展资源,对企业的发展有着至关重要的影响。如果企业没有管理好员工,就难以实行为达成企业目标制定的工作任务。做好人力资源的规划,为企业发展储备合适的人才,满足企业发展道路中的人才需求。管好人了,企业自然就能发展了。

人力资源管理对企业作用

②实现人力资源合理配置

HR在进行招聘工作时,提前对所招聘岗位的工作职责和能水平要求做好充分的了解和准备,为简历筛选和面试工作提供判断依据。后续就可以让求职者入职合适的岗位,实现人岗高配饰。从而对企业的人力资源进行合理的配置。让合适的人在合适的岗位上工作,定能提高效率,发挥人的主观能动性,为企业发展创造更多的绩效可能。

③注重人才培养开发

企业应注重在企业内部培养员工共同学习的工作环境和氛围,打造企业大学。 员工来到企业,如果能够得到提升自我的机会,得到晋升的机会,会一并注重自身能力的培养,以承担更多的工作任务,最终达到晋升,创造职业的巅峰。这一举动,为企业发展提供了大量的人才储备,为后续企业发展提升竞争实力。

企业培训

④和谐友爱的工作氛围

企业内部员工众多,员工从各地来到这里,如果企业能给予更多的关怀,可以提升员工的满意度和归属感,减少人才流失。一些基本的节假日福利是必须的,这样才能让员工有家的感觉,愿意安心为企业付出劳动,为实现企业目标共同努力。企业可以多组织一些兴趣活动,以及每月的员工生日会等。

人力资源管理在企业管理中,占据着重要地位。要想把员工管理好,不可缺少一个人力资源管理体系完善的人力资源部门,让他们去执行人事管理,为企业增效降本。

浅析人力资源管理在企业中的作用

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