人是企业最重要的资源，想要把这些难度的资源更好的进行管理，并为企业发展创造更多的绩效，就需要进行人力资源管理。那人力资源管理在企业中究竟发挥着怎样的作用呢？我们可以来分析一下～
一、人力资源管理的概念
人力资源管理，就是预测组织人力资源需求并作出人力资源计划、招聘选拔人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
由此我们可以了解，人力资源主要分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利i 管理、劳动关系管理。
二、人力资源管理的作用
①与企业发展战略相辅相成
员工作为企业内的可发展资源，对企业的发展有着至关重要的影响。如果企业没有管理好员工，就难以实行为达成企业目标制定的工作任务。做好人力资源的规划，为企业发展储备合适的人才，满足企业发展道路中的人才需求。管好人了，企业自然就能发展了。
②实现人力资源合理配置
HR在进行招聘工作时，提前对所招聘岗位的工作职责和能水平要求做好充分的了解和准备，为简历筛选和面试工作提供判断依据。后续就可以让求职者入职合适的岗位，实现人岗高配饰。从而对企业的人力资源进行合理的配置。让合适的人在合适的岗位上工作，定能提高效率，发挥人的主观能动性，为企业发展创造更多的绩效可能。
③注重人才培养开发
企业应注重在企业内部培养员工共同学习的工作环境和氛围，打造企业大学。 员工来到企业，如果能够得到提升自我的机会，得到晋升的机会，会一并注重自身能力的培养，以承担更多的工作任务，最终达到晋升，创造职业的巅峰。这一举动，为企业发展提供了大量的人才储备，为后续企业发展提升竞争实力。
④和谐友爱的工作氛围
企业内部员工众多，员工从各地来到这里，如果企业能给予更多的关怀，可以提升员工的满意度和归属感，减少人才流失。一些基本的节假日福利是必须的，这样才能让员工有家的感觉，愿意安心为企业付出劳动，为实现企业目标共同努力。企业可以多组织一些兴趣活动，以及每月的员工生日会等。
人力资源管理在企业管理中，占据着重要地位。要想把员工管理好，不可缺少一个人力资源管理体系完善的人力资源部门，让他们去执行人事管理，为企业增效降本。
