上海安畅网络携手道一云实现业财一体化管理

来源: 2020/12/02 阅读:1142

近日,上海安畅网络签约道一云,将基于道一云七巧Plus展开信息化合作,通过搭建企业项目管理系统,规范研发项目过程中的执行与费用,实现业财一体化管理。

近日,上海安畅网络签约道一云,将基于道一云七巧Plus展开信息化合作,通过搭建企业项目管理系统,规范研发项目过程中的执行与费用,实现业财一体化管理。

安畅网络是中国市场专业的下一代云托管服务商(Cloud MSP),安畅以客户需求驱动,以腾讯云为底座,面向企业客户提供云原生技术服务和数字化解决方案。

安畅网络尤其重视产品质量及服务,其产品主要是为客户构建下一代云基础设施和技术中台、提供智能化全托管云运维和管理服务、开发现代化云原生应用。基于业务的特殊性与技术性,因此也需要引进一套高效的项目管理系统,来规范研发项目整体的流程与管理。

经过多轮的筛选与对比,安畅网络发现道一云七巧Plus项目管理系统拥有相匹配的应用功能,而且作为低代码平台,道一云七巧Plus可灵活搭建所需功能,而且,道一云在IT服务领域有着丰富的项目实践经验,因此,安畅网络选择道一云七巧Plus,共同搭建研发项目管理体系。

在明确了安畅网络的需求之后,道一云实施团队与安畅网络一起搭建项目管理系统,整体提升企业内部管理水平。

一、项目精细化管理效率更高

在项目管理系统里启动项目,实施团队在系统里仅通过一个页面就可以清晰了解到项目的综合进展实况,从团队管理、进度管理、里程碑管理到后期的文档管理、结项管理都可以在一个系统里进行管理和跟进,数据信息实时更新与互连互通,随时查看项目最新进度,减少多余的沟通,提升团队协作效率。

二、项目费用管理更清晰

项目管理中非常重要的一点就是管控项目成本,安畅里每个部门都有自己的部门预算,部门预算与项目成本相关联。在每个项目下建立成本中心,对项目所消耗的人力资源、物质资料和费用开支进行跟踪记录,一个页面即可清晰了解项目的成本与收入情况。

安畅网络通过引入七巧Plus搭建的项目管理系统,将项目实施和费用成本串联起来,实现了业务财务一体化管理及多项目实时协同管控,相信在系统不断迭代升级中,安畅网络的项目管理效益将得到进一步的提升,迈向数字化新浪潮。

 

 

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