企业培训体系搭建需要注意的6个事项

来源: 2019/06/09 阅读:480

企业搭建培训体系时需要考虑很多因素,主要需要注意这6方面因素:结合企业实际、明确搭建的目的、满足需求原则、注意拓展性、人人参与原则、培训体系的维护及变革等等。

企业培训体系搭建

培训是社会发展的产物,从简单的教育培训到终身培训制。特别是随着企业之间的竞争激烈,培训是能让员工所掌握的技能、素质全面得到发展,跟上企业发展步伐,并利用所掌握的知识储备为企业做出更多的贡献。

然而,企业培训体系搭建时需要注意以下6个事项,具体如下。

一、结合企业实际

由于不同企业在文化、战略、规模、行业领域等许多方面存在差异,所以培训体系的建设也必须从企业自身的特点和实际出发,切莫模范,抄袭。

二、明确搭建的目的

由于每个企业的发展规划及方向不同,导致培训的目的也不同。不过最终培训目的都是为了提升员工的素质、能力、提高员工的工作效率,让员工更好地完成本职工作,实现企业经营目标。所以,企业培训体系的搭建必须结合当前的发展阶段。

企业培训

三、满足需求原则

培训体系的建设必须要满足工作需求,不仅要保障当前的工作需求,还可以保证以后能满足企业发展所需要的人员。才可以从根本上调动员工的培训主动性和积极,让企业和员工达到共赢。

四、注意拓展性

企业的发展是不断变化的,所以再搭建企业培训体系时,需要可以随着企业的发展需求而不断的进行拓展、更新,是一个动态的体系。

五、人人参与原则

企业搭建培训体系最终使用者是企业全体员工。所以,在搭建时,注意教条主义,应该要让全员都参与进来。最好是在搭建时,能让各个部门参与进来,参透在工作中。这样也能保证企业的员工在不同的岗位都能够接受到相应的培训。

搭建培训体系

六、培训体系的维护及变革

未来的发展无人可以预测。但是搭建企业培训体系时需要防范于未然,准备好变革时维护的方案。所以,搭建时需要设立IT管理系统时和有IT管理系统,在业务发生新增或删减后,培训的内容体系显然是要做变动的。人员体系更加充满变数,比如内训师的离职、转岗等,这些都需要提前做好准备功课。

总之,企业搭建培训体系时需要考虑很多因素。但是,搭建时注意要循序渐进,不可以有一口生成胖子的想法,也需要把培训体系最终落实到实际工作中,切不可有教条主义的想法。

企业培训体系搭建需要注意的6个事项

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