企业的培训分为内部培训和外部培训，内部培训指企业根据企业内部知识对新招员工或原有员工通过各种方式、使其在知识、技能、态度等诸方面有所改进，达到预期标准的过程。由于企业存在不同的培训主体，企业一般应采取不同的培训方式和不同的培训内容，以求取得好的成效。
而外部培训则大多需要靠自身的修养与知识来进化，然而内部培训在整个培训过程中占有较大的比重，内部企业的培训既有助于节约企业的成本，又防止了企业核心机密的外泄，同时又能形成很好的学习氛围。
那么，如何建立属于自己企业的内部培训体系，是企业必须面对和解决的实际问题。因为企业内部培训是一个企业顺利发展的潜在因素，在企业中起着非常重要的作用。
而企业内部培训应该从多角度、多层面体现公司自我的经营管理模式和市场发展思路，统一步调，统一认识，统一形式等。以下几点仅供参考：
1、在线学习和考核
我们可以利用当代OA培训体系，让学员可以在企业中随时随地地在线开展企业文化培训和交流，利用OA培训软件让培训报表主动生成。
2、可以在企业内部建立文化社区互动
让员工积极讨论话题，调到员工的参与度，对参与讨论的话题实行实名或匿名评论，从而打造更好的企业文化互动。
3、人文关怀是企业关怀员工的利器
相信作为公司的管理层人员，大家都应该都知道，员工对公司的满意度会大大提升员工自身的工作激情，工作效率与质量也因此可以提高。所以，做好员工关怀，让员工感到公司就像家一样，这个在企业内部培训中是至关重要的。
4、企业培训的讲师需要做好需求调查
企业培训需要具有针对性，这就要求讲师必须针对企业问题进行有效诊断及解决，所以训前需求调查也是尤为重要。假如企业讲师无视员工需求而盲目进行企业培训，这样的培训不仅浪费人力物力，而且也毫无意义可言。往深了说，有可能会引起员工强抵触情绪，容易造成人才流失。
所以，有效建立企业内部培训体系，是在日益激烈的市场竞争环境下，不断发展的必经之路，因为只有不断学习和实践的企业才能取得进步和发展。
