企业培训规划怎么做?4个关键步骤介绍

来源: 2019/07/17 阅读:292

有效搭建员工在线学习平台,可以通过这6种方法进行:增强员工在线学习平台的意识、确定企业在线学习计划、确定在线学习平台的选择、成本预算、获取员工反馈、密切关注培训。

企业培训规划

企业的培训工作不仅仅是培训部门的事,也是企业的事。培训部门作为企业培训工作的执行者,需要在企业领导的支持下,同各部门相关人员共同参与到培训计划的制定,其中还需要善于分析、判断调查中反映出来的问题,提出适宜的培训计划,这样才能把企业培训规划落到实处。

但是,企业培训规划并不是突发奇想的,而是需要根据以下四个关键步骤实施而成。具体往下看看。

一、评估企业培训和发展需求

培训计划实施得当,能够增加生产,销售和利润,使您对员工流动率和入职成本的担忧成为过去。它可能是需要对生产线进行全面改造的新产品,或者只是想要进行一些更改以增加现有产品的产量等等,所以在实施企业培训前,需要事先明确好企业当前的发展情况及培训需求。

明确企业培训需求

二、制定企业培训目标

培训需求评估将要清晰地了解到企业员工组合的技能存在的差异,才可以根据此差异制定出最适合的培训内容,并将其转化为企业的培训目标。

三、培训计划方式

针对不同的员工需要制定不同的培训规划计划,其中包括学习理论,教学设计,内容,材料和任何其他培训要素。另外,还需要综合考虑员工接受哪种方式的培训,是传统的教学、混合式教学、还是面对面的培训授课等。

除此,在企业推出培训规划之前,都应该详细说明资源和培训的提供方法。如是邀请外部讲师呢,还是以内部优秀的老员工进行分享呢?这些培训方式所带来的效用对企业是有高有低的。企业可以根据实际情况以及预算成本进行培训方式的选择,已达到最优培训效果。

培训计划方式

四、培训反馈

员工是企业培训的最终受益者,也是传播的主要对象。所以,通过员工反馈,可以了解员工的收获程度,同时获取员工对该计划的反馈意见,都是很有必要的。因此,可以让他们为培训提供一些意见和建议,让后续的一个员工培训活动能更贴合企业和员工,提升培训的效率,使企业培训做得更好。

其实,企业为员工制定培训和发展计划非常重要,这不仅能够让员工获得更多工作技能,还可以实现员工个人价值。只不过要记住,企业培训还是需要结合实际发展需求,这样才能让培训的效果反作用于为企业服务,从而推动企业的可持续发展。

企业培训规划怎么做?4个关键步骤介绍

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