直播预告 | OKR目标管理法,激活个体的管理利器

来源: 2020/07/15 阅读:3619

OKR应用中最大的障碍是什么?企业该如何有效地实施OKR?7月16日晚上7点半,道一大学破局系列直播课第3期,本质咨询联合创始人、高级OKR讲师张文海老师,将带我们走进OKR工作法的奇妙领域,解决OKR工作法的落地问题。

直播预告

OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,源于Intel,兴于Google。

Google在1999年就开始实行OKR工作法。最初Google只是想做好搜索引擎,但随着OKR的应用激发了员工的创造力,Google开始进入到了视频、广告、手机、智能家居、甚至无人车等领域,几乎生活的每一个方面都有Google的存在。

OKR如今为Amazon、Facebook、Linkedin、Zynga等众多大型互联网公司所使用,国内诸如腾讯、百度、小米、字节跳动、道一云等企业也纷纷引入OKR工作法,取得了良好的成果。

为什么这些企业都陆续落地了OKR?OKR究竟有什么魔力?

相较于其他管理方式,OKR从“我要做的事”出发,增添了人文关怀,让目标不再高不可攀,而是在可控范围,且具有激励性,使得员工更好地实现自我价值,获得更强的惊喜感和满足感,有效地激发员工为达成企业目标而共同努力。

有了正确的世界观,还需要恰当的方法论。如何有效落地一直是国内企业实施OKR工作法的难点,不少企业将OKR当成另一种新的考核工具,陷入误区,使得OKR的实施难以达到预期效果,甚至流于形式。

OKR常见误区:

▶  用KPI思维做OKR
▶  O数量太多,不够聚焦
▶  KR不够量化、挑战性不足或不切实际
▶  将KR当成行动计划或待办任务
▶  忽略OKR的跟踪与复盘

那么OKR应用中最大的障碍是什么?企业该如何有效地实施OKR?7月16日晚上7点半,道一大学破局系列直播课第3期,本质咨询联合创始人、高级OKR讲师张文海老师,将带我们走进OKR工作法的奇妙领域,解决OKR工作法的落地问题。

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01 直播安排

主 题:OKR目标管理法
时 间:7月16日(周四)19:30-20:30
直播 平台:道一云大学
嘉 宾:张文海 本质咨询联合创始人

02  直播亮点

▶ 一套体系性的OKR实施方法论,使学员系统理解OKR相关知识
▶ 基于丰富的OKR实施部署经验,助力学员了解OKR落地过程中的常⻅问题
▶ 注重实操,指导学员实现从0到1的突破,掌握OKR制定、对⻬的技巧

03  适合对象

▶ 希望实现公司战略目标的CEO、创始人、合伙人、高管
▶ 希望实现年度目标、优化团队管理方式的管理者
▶ 希望推广创新绩效管理、重塑绩效管理方法的HR负责人
▶ 希望实现自我价值及自我挑战的职场人士

04  直播福利

▶ 免费领取课件PPT
▶ 加入道一大学互助成长社群
▶ 大咖在线解惑,交流答疑
▶ 更有机会获得道一云OKR模块30天体验

 

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