道一云受邀参与沙丘大会,分享低代码数字化经营管理实践经验

来源: 2022/08/25 阅读:173

以企业精细化的经营管理为主题,聚焦毛利和效能提升,告别粗放经营,达到降本增效。

数字化转型是迈向数字经济社会的重要一步,已成为各行业长期发展的必然趋势。道一云作为企业数字化转型的坚定支持者,以“低代码 · 高效率”的理念,提供满足企业个性化搭建需求的低代码平台,为企业定制数字化升级解决方案。

 

近日,道一云受邀参与由专业数字化研究与知识服务机构沙丘社区主办的《沙丘大会 · 低代码专场》,资深解决方案架构师宋林波带来题为《基于低代码的数字化经营管理实践分享》的演讲,分享了在疫情驱动下,企业如何通过低代码搭建完整的数字化管理系统,实现降本增效。

 

道一云受邀参与沙丘大会

 

沙丘社区是一家数字化研究与知识服务机构,为客户提供客观、可执行的数字化研究与市场洞察,致力于帮企业做更好的技术决策。《沙丘大会》是沙丘社区旗下以企业数字化实践分享为核心的会议,围绕各行业数字化转型的通用问题,邀请业内具有丰富实践经验的专家,深度分享最佳实践案例,共同为中国企业数字化转型贡献力量。

 

作为道一云资深解决方案架构师,宋林波拥有多年企业数字化售前服务经验,擅长建筑、IT高科、广告、医疗器械、生产等行业的低代码方案设计及应用架构。此次在《沙丘大会 · 低代码专场》的分享,以企业精细化的经营管理为主题,聚焦毛利和效能提升,告别粗放经营,达到降本增效。

 

道一云受邀参与沙丘大会

 

宋林波首先向大家介绍了道一云低代码产品的发展历程,详细讲解了道一云七巧Plus产品综合优势。通过结合企业案例,向大家介绍了一家处于瓶颈期的企业如何利用低代码平台,通过三个阶段告别粗放经营,聚焦毛利和效能提升。

 

打通信息孤岛,看到真实的毛利情况。销售额的增长的背后,可能隐藏着毛利的暴跌。由于各个部门的信息孤岛,无法直观看到订单背后的数据,就容易造成毛利管理失控,带来运营风险。通过道一云七巧Plus以订单视角重构流程,让订单执行全流程SOP落地,构建毛利及成本模型,让决策者及时清晰地看到订单背后的毛利和成本。

 

加速订单流转,提高回款效率。订单流程慢,通常归咎于订单各环节交接脱节,各流程业务人员无法达成内部协同。这往往导致企业无法对订单回款进行有效把控,订单回款率走低,最终造成收益下跌。通过道一云七巧Plus以BOSS(Business Operation Support System,以订单为中心的指挥系统)视角构建销售、生产、财务流程驱动闭环。通过企业微信侧边栏用户全景加速响应速度,多角色协同客群交流跟进,结合一体化经营看板及时查看回款进度,为加速订单流程作数字化支持。

 

提高公司人效,降低成本损耗。销售团队人数持续增长,人效却持续走低,怎么解决?如何定义基于毛利价值的理想客户画像?通过道一云七巧Plus构建薪酬绩效模型、人效模型及高人效行为模型,对个体人效、部门/团队人效实时监控,对高成单率、高毛利客户对应的销售行为进行关联性分析。同时,聚焦高毛利高价值的客户,制定ICP客户服务差异化SOP及客户成功体系,对不同客群的毛利同环比分析。

 

道一云受邀参与沙丘大会

 

看清经营数据、管住财务成本、控好项目风险、估准人员产效,最终实现一体化高效运营管理。道一云七巧Plus低代码开发平台,基于丰富的行业场景应用,以业务和数据为核心,以简单快速的搭建方式帮助企业实现业务需求。

道一云受邀参与沙丘大会,分享低代码数字化经营管理实践经验

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