数字化转型是迈向数字经济社会的重要一步，已成为各行业长期发展的必然趋势。道一云作为企业数字化转型的坚定支持者，以“低代码 · 高效率”的理念，提供满足企业个性化搭建需求的低代码平台，为企业定制数字化升级解决方案。
近日，道一云受邀参与由专业数字化研究与知识服务机构沙丘社区主办的《沙丘大会 · 低代码专场》，资深解决方案架构师宋林波带来题为《基于低代码的数字化经营管理实践分享》的演讲，分享了在疫情驱动下，企业如何通过低代码搭建完整的数字化管理系统，实现降本增效。
沙丘社区是一家数字化研究与知识服务机构，为客户提供客观、可执行的数字化研究与市场洞察，致力于帮企业做更好的技术决策。《沙丘大会》是沙丘社区旗下以企业数字化实践分享为核心的会议，围绕各行业数字化转型的通用问题，邀请业内具有丰富实践经验的专家，深度分享最佳实践案例，共同为中国企业数字化转型贡献力量。
作为道一云资深解决方案架构师，宋林波拥有多年企业数字化售前服务经验，擅长建筑、IT高科、广告、医疗器械、生产等行业的低代码方案设计及应用架构。此次在《沙丘大会 · 低代码专场》的分享，以企业精细化的经营管理为主题，聚焦毛利和效能提升，告别粗放经营，达到降本增效。
宋林波首先向大家介绍了道一云低代码产品的发展历程，详细讲解了道一云七巧Plus产品综合优势。通过结合企业案例，向大家介绍了一家处于瓶颈期的企业如何利用低代码平台，通过三个阶段告别粗放经营，聚焦毛利和效能提升。
打通信息孤岛，看到真实的毛利情况。销售额的增长的背后，可能隐藏着毛利的暴跌。由于各个部门的信息孤岛，无法直观看到订单背后的数据，就容易造成毛利管理失控，带来运营风险。通过道一云七巧Plus以订单视角重构流程，让订单执行全流程SOP落地，构建毛利及成本模型，让决策者及时清晰地看到订单背后的毛利和成本。
加速订单流转，提高回款效率。订单流程慢，通常归咎于订单各环节交接脱节，各流程业务人员无法达成内部协同。这往往导致企业无法对订单回款进行有效把控，订单回款率走低，最终造成收益下跌。通过道一云七巧Plus以BOSS（Business Operation Support System，以订单为中心的指挥系统）视角构建销售、生产、财务流程驱动闭环。通过企业微信侧边栏用户全景加速响应速度，多角色协同客群交流跟进，结合一体化经营看板及时查看回款进度，为加速订单流程作数字化支持。
提高公司人效，降低成本损耗。销售团队人数持续增长，人效却持续走低，怎么解决？如何定义基于毛利价值的理想客户画像？通过道一云七巧Plus构建薪酬绩效模型、人效模型及高人效行为模型，对个体人效、部门/团队人效实时监控，对高成单率、高毛利客户对应的销售行为进行关联性分析。同时，聚焦高毛利高价值的客户，制定ICP客户服务差异化SOP及客户成功体系，对不同客群的毛利同环比分析。
看清经营数据、管住财务成本、控好项目风险、估准人员产效，最终实现一体化高效运营管理。道一云七巧Plus低代码开发平台，基于丰富的行业场景应用，以业务和数据为核心，以简单快速的搭建方式帮助企业实现业务需求。
